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僕は、 介護畑で育った。 介護してる職員達は、 かなりの確率で 精神的負担により、 離職している。 今もどんどん増え続けている。 利用者や患者との関係。 職員との関係。 ケアや処置の責任の重さ。 独特の人間関係。 給与の低さ。 全てクリアにするには マネジメント力が大きい。 でも、 仕事に対して前向きな強い意識と、 周りのフォローや、 1人じゃないんだっていう気持ちにしてあげるのが大事...その他
収支をリアルな計算してます！ よくネットとかでは、 訪問看護は900万あればだいたい 開業できると出てます。 結論、 開業はできます。 いま、私が資金調達の為に創業計画作ったのを 見直しましたが、 900万の倍ぐらいになりそうです。 いや、 マジです。 こりゃ、 ふんどし締めなおさんと、 夢物語でおわります。 やはり ネットなどの情報は、 実際に経営していた、人でなく...その他
名刺ができました。^_^ 代表用とは別に 事業所用のやつです‼️ こちら めっちゃ良い感じでしょ。 自画自賛⭐️ しかし、 ただ、 しかし、 訪看に、 支援相談員なんて職種ありません。 しかし、 本人や家族、ケアマネさん、 それぞれが、 訪看の内容や、形態、を具体的に知って頂きたい。 一番は、 利用者、家族、ケアマネさんの負担等を軽減し、 より強いチームが出来ればと、考えた...その他
会社携帯用意したり、 事務用品、 税理士さんとお話し。 営業ツールの作成。 今後の事業展開の想像、創造。 本気になると本気で楽しい^_^ 何これ、 社長ってこんな気持ちなんだな‼️その他
稼ぐことが目的ではないと言い切れないが 「稼ぐ」という表現はいやらしく感じ嫌である 対価を頂戴する。 そして 貢献する 一生懸命やり甲斐のある仕事を行い その報酬を頂く。 一生懸命した分の後についてくる。 そのような形が一番気持ちが良い しかし、 経営というものは甘くない ...