みつや MITSUYA岡山

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みつやブログ

社長として

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社長として

 

部下が喜んでいたら

共に喜ぶ

 

部下が悩んでいたら

共に悩む

(具体策を提案したりヒントを出したリする)

 

部下が悲しんでいたら

共に悲しむ

労う

励ます

 

部下が怒っていたら、

冷やしてあげる

理由を問い怒りを消したげる。

怒りからポジティブに変えてあげる

 

凄くシンプルに書きましたが、

中々これだけしてくれる経営者はいないのでないか。

 

会社が大きくなるにつれて、

社長との距離も離れるでしょう。

 

逆に社員と社長が逆になり、

社長の顔色見てビクビクしながら仕事をするケースの方が多いでしょう

 

だから上に上げたこといつまでも出来るようにしたいです

 

代表も多忙になる。

規模がでかくなりゃそや距離も離れる

しかし1分でも1秒でも

社員の顔を必ず見てほしいものですよね。

 

そんなもんです。

 

誰にでもできる当たり前のことが

マネジメントだったりします

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